台灣彩券為何虧本？銷售額破900億終損益兩平

台灣彩券公司成立之初，資本額僅新台幣十億元，卻面臨著每年需繳付政府高達新台幣20.868億元回饋金的沉重壓力，因此在2007年至2010年間連續虧損，台灣彩券為何虧本? 關鍵就在於高額的回饋金支出遠超過初期資本額。直到2011年彩券銷售額突破新台幣900億元，才首次達成損益兩平，並於2012年銷售額突破新台幣1,095.47億元後首次獲利。這顯示了台灣彩券公司在初期面臨的艱辛經營困境，以及高銷售額帶來的轉折契機。

台灣彩券連續虧損，政府回饋金拖累成主因

台灣彩券公司成立初期，面臨了巨大的財務挑戰，導致連續虧損。這主要是因為政府對彩券公司課徵高額的回饋金所致。

政府回饋金拖累財務

台灣彩券公司成立之初，資本額為新台幣十億元。然而，每年需繳付政府約新台幣20.868億元的回饋金，這筆金額遠高於公司的營運成本。因此，在2007年至2010年間，台灣彩券公司連續虧損，財務狀況十分不穩定。

高額回饋金的影響

政府回饋金是台灣彩券公司經營的最大負擔之一，這項制度的設立本意是將彩券收益回饋社會，但卻也成為壓垮彩券公司財務的關鍵因素。高額的回饋金使得公司需要極高的彩券銷售額才能獲利，也讓彩券公司在營運初期難以穩定發展。

虧損原因分析

• 高額回饋金：政府對彩券公司課徵高額的回饋金，導致公司營運成本大幅增加。
• 銷售額不足：在早期，台灣彩券銷售額尚未達到一定規模，無法抵銷高額的回饋金與營運成本。
• 市場競爭：台灣彩券市場競爭激烈，許多地下彩券業者也存在，這也對彩券公司造成一定的壓力。

台灣彩券公司在成立初期面臨的虧損困境，是政府回饋金政策與公司營運規模之間的矛盾造成的。直到彩券銷售額突破新台幣900億元，公司才首次達成損益兩平。這說明瞭彩券公司必須擁有足夠的銷售規模，才能抵消高額的回饋金，並實現盈利。

彩券銷售額破800億仍難逃虧損

儘管台灣彩券公司在初期就設定了雄心勃勃的目標，希望藉由彩券銷售為政府創造財源，但在初期營運卻面臨了嚴峻的考驗。在2007年至2010年間，台灣彩券公司連續四年處於虧損狀態，而這背後的原因與政府回饋金有著密不可分的關係。

台灣彩券公司成立之初，政府就規定必須將盈餘的80%作為公益彩券回饋金，用於支持各項社會福利政策。雖然這項政策展現了政府對於公益事業的重視，但也對台灣彩券公司的營運造成了一定的壓力。根據資料顯示，台灣彩券公司每年需繳付約新台幣20.868億元的回饋金，這筆巨額開銷成為公司營運的最大負擔，也直接影響了公司的獲利狀況。

值得注意的是，即使台灣彩券公司的彩券銷售額突破800億元，也仍然無法擺脫虧損的困境。這說明瞭政府回饋金對於公司財務狀況的影響力之大。除了政府回饋金之外，台灣彩券公司在初期營運過程中也面臨了其他挑戰，例如：

台灣彩券公司面臨的挑戰：

• 市場競爭激烈： 台灣彩券市場競爭激烈，除了台灣彩券公司之外，還有許多地下彩券組織在市場中活動，這對台灣彩券公司的合法經營造成一定的壓力。
• 營運成本高： 台灣彩券公司的營運成本較高，包括彩券印製成本、銷售成本、人力成本等等，這些成本也影響了公司的獲利能力。
• 消費者習慣難以改變： 台灣民眾對於彩券的購買習慣相對保守，許多人更習慣於購買傳統的樂透彩券，這也限制了台灣彩券公司發展新產品的空間。

綜合以上因素，我們可以理解為何台灣彩券公司在初期營運中會面臨虧損的困境。雖然彩券銷售額破800億元，但政府回饋金的壓力和市場競爭的激烈程度，仍然讓公司難以在短時間內實現獲利。

彩券銷售突破900億，台灣彩券終止虧損

逆轉虧損關鍵：銷售額突破900億

台灣彩券公司成立之初，面臨著巨額政府回饋金的壓力，導致連年虧損。然而，隨著彩券銷售額的逐年攀升，公司財務狀況也逐漸改善。2011年，台灣彩券銷售額突破新台幣900億元，這是一個重要的里程碑，標誌著公司終於實現損益兩平。突破900億的銷售額，為公司帶來了足夠的營收，足以抵銷巨額回饋金支出，並為未來的發展奠定堅實的基礎。

彩券銷售額突破900億的原因，可以歸結於以下幾個關鍵因素：

• 產品創新：台灣彩券公司不斷推出新產品，如刮刮樂、威力彩等，吸引更多彩迷參與，刺激銷售額增長。
• 行銷策略：公司積極推廣彩券遊戲，舉辦各種促銷活動，並利用網路平台進行線上銷售，擴大市場覆蓋範圍。
• 消費者偏好：隨著人們生活水平的提高，越來越多的人願意嘗試購買彩券，以追求小確幸或實現財富夢想。

彩券銷售額的突破，顯示了台灣彩券公司的運營策略成功，也反映了台灣彩券市場的巨大潛力。公司在2011年實現損益兩平，不僅扭轉了連年虧損的局面，也為未來的發展提供了更大的空間。

2011年彩券銷售額破900億，台灣彩券終於損益兩平

台灣彩券公司成立初期，背負著龐大的政府回饋金壓力，導致連年虧損。儘管彩券銷售額逐年提升，但直到2011年，銷售額突破新台幣900億元，才終於讓台灣彩券公司擺脫虧損，達成損益兩平的目標。這也代表台灣彩券公司在經營策略上取得突破，有效控制成本並提升銷售額，讓其營運邁向正軌。

2011年之前，台灣彩券公司面臨著嚴峻的挑戰。除了高額的政府回饋金，還有高額的經營成本，以及競爭對手的挑戰。但台灣彩券公司並未放棄，積極調整策略，並不斷創新。例如推出多元化的彩券種類，吸引更多消費者參與；並積極推廣線上購彩，提高便利性；同時也加強行銷，提升彩券品牌的知名度。

2011年，台灣彩券公司在這些努力下，終於迎來曙光。銷售額突破新台幣900億元，讓公司成功達成損益兩平，也展現了其發展潛力。這也證明瞭，台灣彩券公司在克服虧損困境後，已成功建立起穩健的營運模式，並擁有持續發展的空間。

除了銷售額的提升，台灣彩券公司也積極推動公益事業，將部分盈餘回饋社會。例如捐助弱勢團體，贊助體育活動等，履行社會責任，提升社會形象。

2011年的損益兩平，是台灣彩券公司的一個里程碑。它標誌著台灣彩券公司已經成功渡過難關，並開始邁向新的發展階段。相信未來台灣彩券公司會持續精進，並以更積極的姿態，為台灣的公益事業貢獻力量。

台灣彩券為何虧本?結論

台灣彩券公司成立初期面臨著高額政府回饋金的壓力，導致連年虧損，也讓許多投資者好奇「台灣彩券為何虧本?」。我們可以從文中瞭解到，高額的回饋金是導致台灣彩券公司虧損的主要原因。然而，隨著銷售額的提升，公司逐漸克服了財務困境，並於2011年首次達成損益兩平，更在2012年首次獲利。這說明瞭，台灣彩券公司在克服虧損困境後，已成功建立起穩健的營運模式，並擁有持續發展的空間。

台灣彩券公司的發展歷程告訴我們，企業的成功需要多方面的努力，包括產品創新、行銷策略、市場需求等。同時，政府政策的影響也不容忽視。台灣彩券公司在面對政府回饋金的壓力下，成功實現了盈餘，也證明瞭其經營策略的有效性。未來，台灣彩券公司應該持續精進，並以更積極的姿態，為台灣的公益事業貢獻力量。

台灣彩券為何虧本? 常見問題快速FAQ

台灣彩券公司成立初期為何連續虧損?

台灣彩券公司成立之初，面臨著巨額政府回饋金的壓力，這筆金額遠高於公司的營運成本，因此在2007年至2010年間連續虧損，財務狀況十分不穩定。

台灣彩券公司在哪些方面做出了努力才能實現損益兩平?

台灣彩券公司在2011年實現損益兩平，這得益於公司在產品創新、行銷策略和消費者偏好等方面的努力。公司不斷推出新產品，積極推廣彩券遊戲，並利用網路平台進行線上銷售，擴大市場覆蓋範圍。

台灣彩券公司如何解決高額政府回饋金的負擔?

台灣彩券公司透過提高彩券銷售額，以及積極控制營運成本，纔能有效抵消高額回饋金的負擔，並實現盈利。